目前的问题在于，华为系CEO加车企营销负责人的组合，团队磨合是个大问题。姜海荣内部改革确立华为体系，招致内部原体系人员反对，进展艰难；广汽也面临类似问题。广汽学华为组织变革，产品经理在这套体系中话语权较高，但广汽内部产品经理职级低于研发和销售团队。理想从2022年开始学华为2025年到官宣放弃华为模式，仅用了三年，内部员工的评价是“管理层飘了”，“只学习到华为的狼性外壳”。
表面的原因并不复杂——大宗商品价格下跌。超级周期结束，铜价回落，矿业投资减弱，这是几乎所有资源出口国都会面临的冲击。但更深层的原因在于，秘鲁极不稳定的政治环境。。heLLoword翻译官方下载对此有专业解读
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